Tampilkan postingan dengan label Manajemen Bisnis. Tampilkan semua postingan
Tampilkan postingan dengan label Manajemen Bisnis. Tampilkan semua postingan

Sabtu, 24 Desember 2011

Punk Marketing


Revolusi pemasaran sudah datang! Laermer dan Simmons dengan `kurang ajar` menyoroti perubahan yang menjungkirbalikkan hubungan antara para penjual-produk, jasa, hiburan-dan para pembelinya. Keduanya menunjukkan bahwa, untuk survive dalam bisnis, diperlukan sebuah pendekatan revolusioner yang mereka beri label `Punk Marketing`. Inilah pendekatan yang harus kita semua pahami, karena pemisahan tradisional antara perdagangan, muatan, dan konsumen dengan cepat semakin memudar.Tak pernah membosankan, kadang kontroversial, tapi selalu gila-gilaan, Punk Marketing memberikan manifesto untuk setiap pengusaha yang ingin menarik konsumen-atau untuk konsumen mana pun yang ingin memahami dan menggunakan kekuatan baru mereka.`Punk adalah... Memperkenalkan kekacauan yang terkelola ke tempat kerja untuk membebaskan cara berpikir orang.Meluangkan waktu di luar kantor untuk melakukan suatu hal yang sama sekali berbeda tapi menggairahkan, dan membiarkan pikiran Anda membuat sambungan kreatif untuk menghadapi masalah dengan cara baru.`LAERMER and SIMMONS

Jumat, 08 Oktober 2010

Punya Bisnis Sendiri Itu Nikmat

Penulis: Netti Tinaprilia & Elang Ilil Martawijaya
Harga Sewa: Rp 

Sebagian besar berpendapat bahwa punya bisnis sendiri itu nikmat. Namun, apakah setiap orang bisa mempunyai bisnis sendiri.

Jumat, 01 Oktober 2010

The Ernst and Young Business Plan

Penulis: Brian R. Ford, Jay M. Bornstein dan Patrick T. Pruitt
Harga Sewa: Rp 4.000/5hari




Ernst & Young LLP adalah salah satu perusahaan jasa profesional terkemuka yang bergerak dalam bidang jasa konsultan bisnis, konsultan perencanaan usaha, dan konsultan pajak untuk ribuan individu dan usaha berskala nasional dan internasional.

Dalam persaingan bisnis yang kian sengit saat ini, rencana bisnis yang disusun dengan matang menjadi sangat penting. Era bisnis saat ini berbeda dengan era sebelumnya. Rencana usaha selain dapat membantu menambah modal untuk merintis atau mengembangkan usaha—dengan memikat investor—juga memungkinkan kelangsungan usaha Anda berjalan dengan baik.

Buku ini menuntun Anda untuk menelaah setiap aspek dalam meneliti, menulis, dan mempresentasikan rencana usaha. Buku ini tidak sekadar mendiskusikan rencana usaha, tetapi juga disertai contoh yang realistis. Berbeda dengan buku-buku sejenis lainnya, buku ini jauh lebih komprehensif karena ia menjelaskan mengapa informasi tertentu sangat diperlukan, bagaimana seharusnya menyajikan rencana usaha, dan apa yang harus Anda ketahui sebagai pembuat atau pengkaji proposal semacam itu.

Untuk Anda yang sedang merintis, mengembangkan, atau mengambil alih usaha, informasi dalam buku ini akan menambah bekal Anda untuk meraih sukses.  
 

Discoveries of An Accidental Guru

Penulis: Mark Comer
Harga Sewa: Rp4.500/5hari



The Kaizen Power

Penulis: Masaaki Imai
Harga Sewa: Rp4.700/6hari



Selasa, 28 September 2010

The XO Way

Penulis Herry Tjahyono
Harga sewa: Rp 2.500/3hari


Apakah anda kurang termotivasi akhir-akhir ini? Jika jawabannya ya, Anda harus membaca buku ini. Ditulis dengan bahasa yang sederhana, disertai dengan banyak gambar, cerita & ilustrasi menarik yang memudahkan kita untuk memahami isi buku ini. Buat rekan-rekan Kepala Sales, buku ini dapat dijadikan salah satu referensi tambahan untuk memberikan training kepada para SA / MA di DE Center.

Buku yang menarik ini mengangkat tema 3 GIANTS and 6 LILIPUTS yang bermakna kontras-simbolis & analogis. Kenapa mengambil analogi GIANT & LILIPUT? Giant adalah simbol dari segala sesuatu yang serba besar, kuat, kokoh & tak tergoyahkan. Suatu Pedoman Hidup harus merupakan sesuatu yang memiliki sifat-sifat besar, kuat & tak tergoyahkan. Sementara Liliput, mengandung makna sifat-sifat yang serba cepat, tepat, simbol dari teknik yang efektif & efisien yang kita perlukan dalam menjalani kehidupan. Dan sudah selayaknya sebuah pedoman, haruslah didukung oleh sarana & teknik yang bersifat cepat & tepat. Dengan kata lain bisa disimpulkan bahwa tema sentral buku ini adalah 3 pedoman hidup yang besar, kuat & kokoh yang didukung oleh 6 teknik pelaksanaan yang efisien & efektif.

Senin, 27 September 2010

Change

Soft CoverTak peduli barapa jauh jalan salah yang Anda jalani, putarlah arah sekarang juga (Manajemen Perubahan dan Manajemen Harapan)Berubah, diubah, paradox of changeSigmoid Curve dan perjalanan bangsa-bangsaMelompat ke kurva ke-2Melihat, bergerak, dan menyelesaikan perubahanMembentuk "BeliefAction Oriented, SimplicityTransformasi nilai-nilai dan budaya korporatManajemen HarapanPesta PerubahanSering kali seorang CEO, termasuk saya sendiri, berhadapan dengan perubahan setelah dia sudah berada di ambang pintu. Situasi seperti ini mungkin dapat diatasi, tetapi pasti hasilnya bukankah suatu potensi atau pun kegunaan. Buku ini menjelaskan bagaimana pemimpin menghadapi semua itu.Manajemen perubahan sangat dibutuhkan agar perubahan yang dicanangkan tidak berubah menjadi keterpurukan-keterpurukan dan berujung pada kegagalan.

Seperti yang diuraikan dalam buku ini, kita harus melibatkan banyak pihak untuk melihat, bergerak dan yang bergerak belum tentu mampu menyelesaikan.Crescit eundo, bertumbuh selagi berjalan. Di buku ini, Sdr. Rhenald Kasali menulis siklus kehidupan yang harus dilalui, baik oleh semua mahluk hidup, alam, manusia, perusahaan, maupun bangsa-bangsa di dunia. Hanya mereka yang mampu melakukan adaptasi dengan perubahan yang mampu bertahan melewati kurva tersebut. Buku ini saya nilai sangat tepat waktu dan tepat temanya karena ditertibkan di tengah-tengah kondisi bangsa kita yang sedang mengalami pilihan-pilihan dilematis pada zaman yang senantiasa berubah.Nilai-nilai social harmony yang terjadi di BUMN mau tidak mau harus diperkaya dengan nilai-nilai kecepatan, berorientasi pada bisnis, pelayanan pasar, dan competitiveness. BUMN mutlak harus berubah menjadi lebih profesional dan profitable.

Buku ini dapat memperkaya profesional di BUMN dalam melakukan perubahan, termasuk transformasi nilai-nilai.Eksekutif Indonesia umumnya hanya tahu bagaimana mengelola keteraturan dan suasana yaang tumbuh. Bagaimana mengelola perusahaan yang sedang turun? Eksekutif harus terbiasa dengan perubahan dan cepat mengantisipasinya.

Seberapa Besar Anak Mempengaruhi Belanja Keluarga?

Anak praremaja, atau dikenal sebagai ABG (berusia antara 8-14 tahun), kini telah menjadi jenis audien baru. Mereka menjadi kelompok konsumen yang memiliki kekuatan semakin besar. Pada tahun 2002, mereka bukan hanya telah membelanjakan US$ 300 miliar, tetapi juga mempengaruhi belanja senilai US$ 1,88 triliun di seluruh dunia. Anak-anak ini sangat berbeda dari generasi sejenis sebelumnya. Mereka memiliki jaringan pertemanan di seluruh dunia, bukan hanya tetangga dekat atau teman sekolah. Mereka bukan lagi penonton televisi yang setia, tetapi beralih menjadi penjelajah internet yang canggih. Namun, yang mengejutkan ialah, mereka lebih paham citra merek dibanding ahli merek!

Berdasarkan penelitian yang mendalam dan luas mengenai sikap dan prilaku ABG di dunia, BRANDchild menjadi buku pertama yang mengupas tuntas fenomena anak-anak global dan hubungannya dengan merek. Penelitian ini dilakukan oleh Milward Brown, perusahaan riset pemasaran internasional, dengan melibatkan beberapa ribu anak-anak dari lebih 70 kota di 15 negara (mencakup Eropa, Asia, Amerika Serikat, dan Amerika Selatan). Beberapa ahli terkemuka, termasuk Patricia B. Seybold (Customer.com) berbagai pandangan uniknya mengenai tren anak-anak, berikut teknik pemasarannya.

BRANDchild mengintisarikan riset tersebut, dilengkapi dengan pengalaman para ahli selama beberapa dasawarsa dalam memasarkan ke segmen anak-anak. Buku ini juga dilengkapi dengan nasihat praktis, termasuk 50 kasus yang belum pernah dipublikasikan mengenai cara-cara inovatif memasarkan segmen pasar anak praremaja.